Kyltit Patagonia-myymälän ulkopuolella Tokiossa, Japanissa, keskiviikkona 19. huhtikuuta 2023.
Bloomberg | Bloomberg | Getty Images
Ulkoiluvaatebrändin Patagonian merkittävä päätös omistaa voittonsa ilmastokriisin torjumiseen ei yllättänyt työntekijöitään – mutta se ei tarkoita, että prosessi olisi ollut stressitön.
Hieman yli kaksi vuotta sitten perustaja Yvon Chouinard ja hänen perheensä ilmoittivat luovuttavansa omistuksensa yrityksestä ilmastokeskeisille ryhmille, jotka käyttäisivät voitot luonnon ja biologisen monimuotoisuuden suojelemiseen.
Muutto, joka nousi otsikoihin kapitalismin ja hyväntekeväisyyden uudesta avioliitosta, sai jotkut kyseenalaistamaan, kannustaisiko muutos muita seuraamaan esimerkkiä.
“En usko, että sisäisesti kukaan oli yllättynyt. Se oli tietysti erittäin inspiroiva ja kohottava hetki, koska mielestäni kävi selväksi, että nyt arvomme pysyvät ikuisesti osana yhtiötä ja tapaa, jolla harjoitamme liiketoimintaa”, Nina Hajikhanian , Patagonian EMEA-alueen toimitusjohtaja, kertoi CNBC:lle videopuhelun kautta.
“He eivät halunneet myydä yhtiötä, koska loppujen lopuksi he voisivat viedä voitot pois, mutta silloin se on kertaluonteinen tilanne”, Hajikhanian sanoi.
“Kyseessä oli todellakin luoda uusi tapa kapitalismiin, tiedätkö, kääntää kapitalismi ylösalaisin ja innostaa muita yrityksiä tekemään asioita toisin – ja se tuntui todella luonnolliselta askeleelta”, hän lisäsi.
“Se saattoi olla todella suuri hetki, mutta meille se oli aivan normaalia.”
Patagonian perustaja Yvon Chouinard puhuu lavalla PwC:n sponsoroimassa Inaugural Tribeca X: A Day of Conversations -tapahtumassa Spring Studiosissa New Yorkissa.
Ben Gabbe | Getty Images Entertainment | Getty Images
Patagonia kertoi CNBC:lle, että sen jälkeen, kun yhtiö ilmoitti muutoksestaan syyskuussa 2022, yritys on sitoutunut yli 71 miljoonaa dollaria ympäristösyihin. Tämä luku on erillinen “1% for the Planet” -ohjelman kautta tehdyistä lisäavustuksista ja luontoissuorituksista.
The Holdfast Collective – yhdysvaltalainen hyväntekeväisyysjärjestö, joka omistaa nyt Patagonian koko äänioikeutetusta osakkeesta eli 98 % yrityksestä – teki lahjoituksia yli 70 ryhmälle ensimmäisen toimintavuotensa aikana. Esimerkiksi helmikuussa se myönsi 5,2 miljoonan dollarin apurahan The Nature Conservancylle Alabamassa.
“Jännityspisteet”
Patagonian rakennemuutos – ratkaiseva hetki sen historiassa – ei kuitenkaan ole ollut ilman haasteita.
“Yhtäältä se on jotain, joka on erittäin inspiroivaa ja antaa työntekijöillemme tunteen. Kyllä, olemme oikeassa paikassa. Teemme niin kuin sanomme ja sanomme niin kuin teemme”, Hajikhanian sanoi.
“Uskon, että se tuo kuitenkin myös jännitteitä… koska samalla kun panostat siihen todella tärkeään työhön varmistaaksemme, että jatkamme eteenpäin… kun elämme kausia, jolloin liiketoiminta ei ole yhtä vahvaa Vaikka siitä voi olla toinen vuosi, se tuo keskusteluun tiettyjä jännitteitä”, hän jatkoi.
Ensimmäinen syy tähän muutokseen oli varmistaa, että sisällytämme arvot hallintomalliimme, mutta toinen todella tärkeä osa tätä muutosta oli innostaa muita yrityksiä tekemään samoin.
Nina Hajikhanian
Patagonian EMEA-alueen pääjohtaja
“Kuten, mihin rahat menevät? Sijoitatko takaisin liiketoimintaamme? Vai varmistatko, että tuot ne sijoitukset Holdfast Collectiven kautta alueille, joissa ympäristöä koskevia ratkaisuja luodaan?”
“Joten, se, mitä todella aina sanomme, ja mielestäni se on aina ollut totta, on, että jos et ole yritys, joka seisoo omilla jaloillaan taloudellisesta näkökulmasta, tiedät terveen talouselämän, et voi koskaan olla myös roolimalli muille yrityksille”, Hajikhanian sanoi.
Yhtiön toimitusjohtaja Ryan Gellert sanoi syyskuun lopulla, että taloudelliset vastatuulet ja jotkut “suuret sisäiset muutokset” edellyttäisivät yhtiöltä 41 irtisanomista eli noin 1 % sen maailmanlaajuisesta työvoimasta.
Patagonia-myymälän kyltti näkyy Greene Streetillä 14. syyskuuta 2022 New Yorkissa.
Michael M. Santiago | Getty Images Uutiset | Getty Images
“Monet ihmiset ovat kysyneet minulta, kuinka Patagonia on muuttunut sen jälkeen, kun sen perustajat Chouinards siirsivät osakkeensa Patagonia Purpose Trustille ja Holdfast Collectivelle kaksi vuotta sitten. Vastaukseni on: Ei paljon”, Gellert sanoi tuolloin LinkedIn-viestissä. .
Patagonian toimitusjohtaja sanoi, että muutokset tehtiin pitkällä aikavälillä ja kuvaili niitä “perustavan tärkeiksi” seuraavien 50 vuoden aikana.
“Vakava päätös”
Kysyttäessä, toivooko Patagonia muiden yritysten houkuttelevan käsittelemään ilmastokriisiä samalla tavalla, Hajikhanian sanoi, että muiden inspiroiminen oli keskeinen syy sen rakennemuutoksen takana.
Jotkut yritykset ovat jo ottaneet yhteyttä keskustellakseen siitä, kuinka tällainen siirto voisi toimia niille, hän sanoi, vaikka hän myönsi, että prosessi ei ollut läheskään helppo.
“Se on vakava päätös, joka on tehtävä”, hän jatkoi.
“Kannustaisin kaikkia ajattelemaan tuota prosessia, mutta sanoisin, että on myös muita tapoja. Oletetaan, että perustaja ei ole valmis ottamaan sitä askelta, niin on monia muita tapoja osallistua [to the fight against the climate crisis].”
