Sam Altman, OpenAI Inc:n toimitusjohtaja, mediakierroksella Stargate AI -palvelinkeskuksessa Abilenessa, Texasissa, Yhdysvalloissa, tiistaina 23. syyskuuta 2025.
Kyle Grillot | Bloomberg | Getty Images
OpenAI:n uusimman tekoälyselaimen julkaisun myötä nykyiseen tekoälyn asevarusteluun tehtyjen investointien historiallinen taso voi nopeutua entisestään, jos mahdollista.
Tuleviin sirujen ostoihin sidottujen satojen miljardien investointisitoumusten vastavuoroisesta luonteesta, ja jotkut ovat sanoneet, että BKT:n kasvu on riippuvainen tästä nousukaudesta, jotkut ovat sanoneet, että tämä on kupla. Harvardin taloustieteilijä arvioi, että 92 prosenttia Yhdysvaltain BKT:n kasvusta vuoden 2025 ensimmäisellä puoliskolla johtui tekoälyin tehdyistä investoinneista.
Mutta paljon enemmän on ymmärrettävä yhteys räjähdysmäisen tekoälyinvestoinnin ja koko talouden perustana olevien liiketoimintamallien välillä: mainosteknologian (Ad Tech) teollisuuskompleksi.
Viimeiset 25 vuotta Internetin infrastruktuuri on suunniteltu tuottamaan mainostuloja. Hakukonemarkkinointi, mainonnan liiketoimintamalli ytimessä Googleon ehkä kaikkien aikojen suurin liiketoimintamalli. Meta’s sitoutumiseen ja vaikuttamiseen perustuva mainonta on lähellä toista. Ja aivan näiden molempien takana on Amazonin mainontatoiminta, jota ohjaa sen asema suurimmana verkkokauppiaana. Vaikka pienempi osa AmazonSen erittäin kannattava mainonta muodostaa suhteettoman osan Amazonin voitoista. Niin paljon, että melkein jokainen suuri jälleenmyyjä on luonut oman versionsa vähittäiskaupan mediaverkostoista, jotka kaikki vaikuttavat merkittävästi suurten yritysten, kuten esim. Walmart, Koukut, Uber (ja UberEats), Oven kojelauta ja monia muita.
Itse asiassa nämä alustat ovat käyttäneet tekoälyä parantamaan mainonnan liiketoimintamallejaan jo vuosia algoritmisten mallien muodossa, jotka ovat johtaneet niiden haku- ja suosituskoneisiin, sekä lisäämään sitoutumista ja ennakoimaan ostopäätöksiä paremmin. Tavoitteena on saada jatkuvasti kasvava osuus kaikesta kaupasta, ei vain sitä, mitä yleensä pidetään “mainonnana”. Nämä kolme usean biljoonan dollarin markkina-arvoista yritystä joko
saa voittonsa kokonaan tai olennaisesti mainonnasta. Ja nyt he käyttävät osan historiallisesti kannattavista mainostuloista infrastruktuuri-investointien ruokkimiseen tasolla, jota maailma ei ole nähnyt sodan ajan valtion menojen ulkopuolella.
Mutta samaan aikaan uusin tekoälyn aalto voi häiritä samat biljoonien markkina-arvot, jotka sitä käyttävät. Tekoäly tulee epäilemättä muuttamaan tapoja, joilla ihmiset tekevät hakuja (Google), tekevät ostoksia (Amazon) ja viihtyvät (Meta). Vastaukset toimitetaan ilman verkkoa napsauttamalla. AI-avusteiset ostokset. Loputon henkilökohtaisen sisällön luominen.
Jos tekoäly edustaa tällaista mahdollista eksistentiaalista riskiä, miksi Google, Meta ja Amazon ovat niin suuri osa nykyistä kilpavarustelua tekoälyyn investoimiseksi? “Monshot” tuloksena olisi saavuttaa Artificial General Intelligence tai Super Intelligence, tekoäly, joka voi tehdä kaiken, mitä ihminen voi, mutta mikä parempi, avaisi niin paljon arvoa, että se kääpiöi kaikki investoinnit.
Mutta on välittömämpää suojella tai häiritä mainonnan liiketoimintamallia, joka ohjaa biljoonien markkina-arvojen ja satojen miljardien nykyisten investointien määrää, ennen kuin joku muu tekee. Vaikka tämän tekoälyn vaiheen käynnisti tärkeä paperi “Attention is All You Need” on enimmäkseen Googlen tutkijoiden kirjoittama, mutta OpenAI ja Microsoft ja nyt Grok käynnistivät nykyisen tekoälyn asevarustelun. Ja ne eivät ole yhtä riippuvaisia nykyisestä mainosteollisuudesta. Itse asiassa,
Sam Altman on kutsunut syötteitä suurilta alustoilta, jotka käyttävät tekoälyä mainostulojen maksimointiin, “ensimmäisiksi väärin kohdistetuiksi tekoälyiksi mittakaavassa”. Hän ilmoittaa selvästi, mitkä yritykset hän uskoo OpenAI:n yrittävän häiritä.
Mitä tulee seuraavaksi?
Tämä aika on erilainen, mutta siihen liittyy myös muita riskejä. Suuri ero nykyiseen infrastruktuuri-investointibuumiin verrattuna vuoden 2000 dotcom-kuplaan on se, että sitä rahoittavat yritykset ovat suurelta osin maailman kannattavimpien yritysten joukossa. Eikä toistaiseksi ole näkynyt merkkejä halkeiluista sekä sijoituksiaan että osakemarkkina-arvoja rahoittavassa mainonnan liiketoimintamallissa (sekä niin monien suurten yritysten kanssa, että ihmiset eivät uskoisi olevansa mainosalalla).
Mutta jos tekoäly häiritsee tai jopa katkaisee nykyisen mainontamallin, shokki talouteen ja markkinoihin olisi paljon suurempi kuin useimmat voisivat kuvitella.
Googlella, Metalla ja Amazonilla on edelleen parhaat mahdollisuudet luoda uusia liiketoimintamalleja, ja, kuten mainittiin, ne ovat käyttäneet tekoälyä paljon pidempään tukeakseen mainonnan liiketoimintamallejaan suurella menestyksellä.
Mutta pohjimmiltaan muuttaminen tapaa, jolla ihmiset käyttävät online-hakua, -kauppaa ja -sisältöä, edellyttävät juuri sitä, täysin uusia tulomalleja, ehkä toivottavasti joitain mukautettuja, jotka eivät ole mainoksiin perustuvia. Mutta olipa malli mikä tahansa, ehkä on hyvä pohtia tekoälyn perusteita
ehkä infrastruktuurimenot eivät tarkoita vain uusien tulojen vapauttamista, vaan niiden liiketoimintamallien suojaamista, jotka muodostavat paljon suuremman osan julkisten yhtiöiden markkina-arvosta kuin useimmat ihmiset ymmärtävät.
