EU: lla “ei ole varaa tyytyväisyyteen”, Hadja Lahbib sanoo Covid Pandemicin 5. vuosipäivänä

Pandemian alkamisen luokittelivat maat ympäri maailmaa, mukaan lukien EU: n jäsenvaltiot, sekoittaminen ja toisinaan kilpailivat varmistaakseen, mitä he tarvitsivat maailman terveydenhuollon hätätilanteiden ja terveysjärjestelmien suojelemiseksi romahdukselta.

Viisi vuotta myöhemmin EU on paremmin valmistautunut kohtaamaan tällaisen kriisin, mutta on tehtävä enemmän etenkin tapaamisessa varastossa, Hadja Lahbib kertoi Euronewsille sähköpostitse lähetetyssä haastattelussa.

Euronews: Viisi vuotta pandemian alkamisen jälkeen, millä tavoin EU: n paremmin valmistautuu tällainen tapahtuma tapahtuu uudelleen?

Lahbib: COVID-19-pandemia tarttui EU: n ja maailman vartijan ennennäkemättömillä seurauksilla. Pystyimme voittamaan sen terveydenhuollon ammattilaisten, tutkijoiden ja lääketeollisuuden huomattavan työn ja EU: n tason ja globaalien kumppaneiden kanssa.

Vastauksena perustettiin Euroopan terveysliitto pandeemisen valmiuden parantamiseksi. EU on investoinut pitkäaikaisiin ratkaisuihin, kun Euroopan komissio, EMA ja ECDC vahvistavat heidän kykyään havaita ja reagoida nopeasti terveysuhkiin.

Terveydenhuollon hätävalmius- ja vastausviranomainen (HERA) varmistaa kriittisten lääkkeiden ja laitteiden pääsyn kriisien aikana ja edistää yhteistyötä globaalien kumppaneiden kanssa rokotteiden, lääkkeiden ja diagnostiikan kehittämiseksi.

Hera tukee myös innovaatioita ja helpottaa lääketieteellisten vastatoimien EU-tason hankintaa. Lisäksi HERA: n tuotantosivustojen verkosto lisää EU: n kapasiteettia hätätilanteissa.

Globaalin terveysstrategian ohjaamana EU priorisoi globaalin terveysturvan parantamalla valvontaa, valmiutta ja tukemaan alueellista rokotetuotantoa. EU johtaa edelleen hätätilanteiden vastauksia maailmanlaajuisesti auttaen pyrkimyksiä tautipesäkkeitä, kuten Mpox, Ebola ja Marburg.

Meillä ei kuitenkaan ole varaa tyytyväisyyteen. Kehittyvä terveysmaisema vaatii jatkuvaa valppautta, ja otamme käyttöön valmiusyhdistysstrategian ja lääketieteellisten vastatoimenpiteiden strategian kesällä.

Euronews: Mitkä ovat mielestäsi tärkeimmät aukot, jotka on vielä täytettävä, tai mitä työtä on vielä tehtävä sen varmistamiseksi, että 27 on järjestetty paremmin tällaisen shokin käsittelemiseksi?

Lahbib: Kuten mainitsin, olemme edistyneet merkittävästi viime vuosina, ja olemme paljon paremmin valmiita kohtaamaan uuden kriisin. Seuraavan terveyskriisin vastaamiseksi on kuitenkin vielä paljon tehtävää.

Meiltä puuttuu edelleen rokotteita, hoitoja ja diagnostiikkaa monille korkean riskin taudinaiheuttajille. EU tekee yhteistyötä globaalien kumppaneiden kanssa kehittääkseen ratkaisuja tai prototyyppejä, joita voidaan nopeasti mukauttaa.

Lintuinfluenssa on edelleen huolenaihe, kun Yhdysvalloissa kasvavat ihmiset kasvavat ihmisille. Ilmastomuutos johtaa myös vektorien välittämien sairauksien, kuten Dengue ja Länsi-Niilin viruksen, nousua Euroopassa, mikä vaatii nopeaa hoitoja. Antimikrobinen resistenssi pahenee, aiheuttaen 35 000 kuolemaa vuodessa EU: ssa. Hera investoi uusiin mikrobilääkkeisiin ja varmistaa hoidon saatavuuden.

Toimitusketjun ongelmat ja pirstoutuneet ponnistelut rajoittavat edelleen lääketieteellisten tarvikkeiden saatavuutta. Aseellisten konfliktien tai CBRN -tapahtumien riskit korostavat siviili- ja sotilasalan välisen yhteistyön tarvetta sekä terveysjärjestelmiemme vahvistamista.

Globaalilla tasolla WHO: lla ja monilla organisaatioilla on vähemmän resursseja ja kykyä seurata ja reagoida terveyshätätilanteisiin, mikä lisää riskejä ja aiheuttaa lisää epävarmuutta.

Euronews: Voitko antaa meille yleiskuvan yhteisestä hankintasopimuksesta? Onko yhteisiä ostoja jo tehty? Jos on, mitkä olivat alkuperäiset havainnot?

Lahbib: EU: n yhteinen ostaminen osoittautui ratkaisevan tärkeänä COVID: n aikana, varmistaen, että rokotteet toimitettiin tasapuolisesti EU: n yli. Yhteisestä hankintasopimuksesta (JPA) on sittemmin tullut malli muille aloille, kuten puolustus ja energia.

JPA mahdollistaa 37 osallistuvan maan lääketieteellisten vastatoimien yhteisen ostamisen. Se varmistaa oikeudenmukaisen pääsyn etenkin pienemmille markkinoille ja vahvistaa valmiutta.

COVID -rokotteiden ja käsittelyjen lisäksi JPA: ta on käytetty MPOX -rokotteisiin, kurkkumätäantoksiiniin ja pandemisiin influenssarokotteisiin. Komissio tutkii myös muiden kriittisten tuotteiden yhteisiä hankintoja.

JPA edistää myös globaalia solidaarisuutta. EU-tason MPOX-rokotteiden sopimukset antoivat komissiolle mahdollisuuden turvata nopeasti annokset afrikkalaisille kumppaneille, kun Mpox-puhkeaminen julistettiin kansainvälisen huolenaiheeksi vuonna 2024.

EURONEWS: Ennen kesää komissio on myös esitetty varastointistrategian ja lääketieteellisen vastatoimenpiteiden strategian esittämisestä. Kuinka nämä strategiat täydentävät kriittisiä lääkkeitä?

Valmius ja kestävyys parantavat Euroopan pyrkimyksiä ennakoida, estää paremmin kriisejä. Tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla komissio suorittaa keskeiset aloitteet vahvemmalle, kestävämmalle liitolle.

Maaliskuussa hyväksyttävä valmistautumisliiton strategia vahvistaa kattavan lähestymistavan kriisinvalmiuteen. Kesäkuussa asetettu lääketieteellisten vastatoimenpiteiden strategia parantaa rokotetta ja terapeuttista kehitystä, samalla kun se vahvistaa EU: n turvallisuutta ja kilpailukykyä strategisilla aloilla, kuten bioteknologia.

Lisäksi EU: n varastointistrategia varmistaa, että kriittiset tarvikkeet ovat helposti saatavilla, mikä parantaa koordinointia kansallisten ja EU: n varantojen välillä. Tulevien kriittisten lääkkeiden laissa käsitellään COVID-19: n alttiina toimitusketjun haavoittuvuuksia, jotka priorisoivat monipuolisen, EU: n perustuvan tuotannon kestävyyden vahvistamiseksi.

Euronews:Pandemian alussa yksi suurimmista ongelmista oli PPE: n tarjonta: meillä ei ollut tarpeeksi emmekä pystyneet tuottamaan tarpeeksi. Onko tämä osa varastointistrategiaa vai lääketieteellistä vastatoimenpiteistä strategiaa?

Lahbib: Henkilökohtaiset suojavarusteet (PPE), kuten naamarit, käsineet ja hengityssuojaimet, ovat välttämättömiä terveyskriiseissä. COVID-19-pandemian varhaisessa vaiheessa PPE-puute johti kilpailuun jäsenvaltioiden välillä jättäen terveydenhuollon ammattilaiset suojaamattomiksi.

PPE on osa EU: n strategisia varastointipyrkimyksiä RESCEU: n johdolla, joka tarjoaa hätävarantoja. Hera sijoitti 1,2 miljardia euroa lääketieteellisten vastatoimien varastointiin, mukaan lukien CBRN -suoja.

Vuonna 2022 Hera käynnisti dynaamisen ostojärjestelmän PPE: lle, jolloin ennalta hyväksytyt toimittajat voivat nopeuttaa hankintaa kriisin aikana.

Varastoinnin lisäksi EU investoi innovatiiviseen ja kestävään PPE: hen ja arvioida tuotantokapasiteettia toimitusketjujen vahvistamiseksi. Lääketieteellisen vastatoimenpiteiden strategia vahvistaa nämä pyrkimykset varmistaa PPE: n saatavuuden tulevissa kriiseissä.

Euronews: DG Hera on valinnut, että varastoinnin suhteen jäsenvaltiot ovat liian hienovaraisia ​​ja että tästä syystä pääosastolla ei ole yleiskuvaa EU: n tallennettuun. Voisiko strategia korjata tämän tilanteen? Kuinka aiot saada pyöreän jäsenvaltioiden luottamuksellisuuden tällä alueella? Jos neuvottelut on jo pidetty jäsenvaltioiden kanssa, mitä palautetta heillä on ollut asiasta?

Lahbib: Varaston tasot luokitellaan usein kansallisen turvallisuuden huolenaiheiden vuoksi. Monet jäsenvaltiot epäröivät paljastaa tällaiset tiedot.

Tämän ratkaisemiseksi ja koordinoinnin helpottamiseksi Hera on perustanut puitteet turvallisen tiedon jakamiseen, jotka perustuvat ja parantavat luottamusta jäsenvaltioiden keskuudessa. Vuonna 2024 se järjesti luokiteltuja kokouksia CBRN -varastossa olevien jäsenvaltioiden kanssa tämän turvallisen kehyksen alla.

Sen sijaan, että kysyisit, mitä kullakin maalla on, Hera projekti, kuinka paljon tarvitaan kriisissä. Tämä sallii keskusteluja siitä, kuinka EU: n tuki voi täydentää kansallisia varantoja.

Ajan myötä EU: n ja jäsenvaltiot ovat kehittäneet yhteisen valmiuskulttuurin, mikä mahdollistaa kollektiivisen ongelmanratkaisun etenkin varastoinnin yhteydessä. Tässä hengessä käynnistämme yhteisen toiminnan strategisista varannoista, joita rahoitetaan 10 miljoonalla eurolla. Toiminta johtaa Suomen, ja 21 jäsenvaltiota osallistuu. Tämä todistaa jäsenvaltioiden halukkuuden työskennellä strategisten varauskysymysten komission kanssa aiheen herkkyydestä huolimatta.

Euronews: Lopuksi laajempi kysymys. Roolisi kriisivalmiuteen on valtava, koska myös kriisien laajuus on laaja: mikä on putkilinjallasi vuoden toisella puoliskolla?

Lahbib: Kriisit ovat yleistymässä ilmastonmuutoksesta humanitaarisiin hätätilanteisiin, konflikteihin ja tartuntataudin puhkeamiseen. Tänä kesänä Euroopan ei tarvitse vain valmistautua metsäpaloihin, tulviin ja kuivuuksiin, vaan myös vektorien välittämien sairauksien puhkeamiseen. Meidän on myös varauduttava hybridihyökkäyksiin. Meidän on parannettava jatkuvasti valmiuttamme. Valmius on jatkuva ponnistus, ei kertaluonteinen. Vuoden ensimmäisellä puoliskolla hyväksymämme strategiat perustavat perustan uudelle, kattavalle lähestymistavalle kriisinhallinnassa, siirtyen kohti koko yhteistyötä ja koko hallitusmallia.

Vuoden 2025 jälkipuoliskolla huomio siirtyy näiden strategioiden toteuttamiseen. Tärkeä hetki on ehdotus seuraavalle monivuotiselle rahoituskehykselle, joka määrittelee EU: n valmiuden ja vastauksen rahoituksen vuoden 2027 jälkeen. Riittävien resurssien turvaaminen ei ole vain moraalinen välttämätön, vaan myös strateginen tarve suojella kansalaisia ​​ja ylläpitää Euroopan globaalia johtamista kriisinhallinnassa.

Samanaikaisesti kansalaisten, etenkin nuorten, tietoisuuden lisääminen on välttämätöntä. Valmius tarkoittaa tiedon jakamista ja oppimista toisiltaan. Siksi järjestämme äskettäin nuorisopoliittisen vuoropuhelun, jossa nuoret tutkivat kuinka valmistautua kriiseihin ja mitä olennaisia ​​on sisällytettävä tartuntapussiin. Tämän perusteella helpotamme tiedon jakamista Euroopan tasolla varmistaen, että parhaat käytännöt ja oivallukset vaihdetaan rajojen yli. Tällaiset vaihdot ovat korvaamattomia ja muotoilevat edelleen sitä, kuinka vahvistamme käytännön valmiutta kaikilla yhteiskunnan tasoilla.

Unionin vahvuus on sen valmiudessa, ja se alkaa siitä, että jokainen meistä ottaa vastuun.